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社區(qū)研究中心(二)| 可參與式景觀設(shè)計(jì)-從空間生產(chǎn)到社區(qū)營(yíng)造

2019-12-30


1980年代以來(lái),中國(guó)快速城市化進(jìn)程帶來(lái)了大規(guī)模高強(qiáng)度的空間生產(chǎn),在資本和權(quán)力的推動(dòng)下,大量的綠地指標(biāo)都在快速的增長(zhǎng)。
大量的公園綠地由財(cái)政支持和專業(yè)隊(duì)伍養(yǎng)護(hù),而附屬綠地特別是居住社區(qū)綠地則由于管養(yǎng)的物業(yè)管理化,受維護(hù)經(jīng)費(fèi)和技術(shù)限制,呈現(xiàn)衰敗和荒廢。這些社區(qū)景觀原本作為地產(chǎn)銷售的道具,完成其使命后,便移交社區(qū)物業(yè)管理,甚或成為社區(qū)的負(fù)擔(dān)。有沒(méi)有改變的可能?

我們團(tuán)隊(duì)在上海開(kāi)始社區(qū)花園的行動(dòng)實(shí)驗(yàn),先從民間做起,從疏于管理的社區(qū)空間做起,從荒廢的土地做起,呈現(xiàn)了星火燎原之勢(shì)。2014年從民間企業(yè)的支持,到2106年獲得政府的支持,這是一個(gè)逐漸深入的過(guò)程。這些行動(dòng)最早并不是發(fā)源于園林綠化等專業(yè)部門,也不是地方政府,而是企業(yè)對(duì)自身空間環(huán)境景觀服務(wù)質(zhì)量提升和持續(xù)改善的需求。


截止目前,作者團(tuán)隊(duì)直接參與設(shè)計(jì)營(yíng)造的上海社區(qū)花園已經(jīng)完成了70余個(gè),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)而成長(zhǎng)起來(lái)的培訓(xùn)者所完成的居住社區(qū)自治型小微社區(qū)花園500余個(gè),并初步形成了以社會(huì)組織為紐帶,鏈接社區(qū)自治組織、志愿組織、企業(yè)團(tuán)體的力量,形成與政府職能部門的合作伙伴關(guān)系,充分發(fā)揮政府、企業(yè)和民眾的積極力量。

2019年4月,我們與山水比德聯(lián)合舉辦了“共治的景觀美好的社區(qū)”2019首屆上海社區(qū)花園與社區(qū)設(shè)計(jì)國(guó)際研討會(huì),總結(jié)國(guó)內(nèi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以期應(yīng)對(duì)公眾主動(dòng)的對(duì)美好生活建設(shè)中的不充分不平衡的迫切需要。

也正是基于社會(huì)的需求,在團(tuán)隊(duì)多年的研究和實(shí)踐中,高密度人居環(huán)境生態(tài)與節(jié)能教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(同濟(jì)大學(xué))社區(qū)花園與社會(huì)營(yíng)造分實(shí)驗(yàn)中心開(kāi)始成立,并與有志于社區(qū)參與的業(yè)界先鋒山水比德開(kāi)展“產(chǎn)-學(xué)-研”的合作模式,希冀通過(guò)景觀、建筑、規(guī)劃、社會(huì)、生態(tài)等學(xué)科的跨學(xué)科融合,探索前置型參與式景觀設(shè)計(jì)的研究,實(shí)現(xiàn)多元利益相關(guān)者需求,實(shí)現(xiàn)景觀的社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值,引領(lǐng)社區(qū)詩(shī)意生活。



從設(shè)計(jì)創(chuàng)新到模式創(chuàng)新——社區(qū)營(yíng)造研究中心


在國(guó)際研討會(huì)合作的基礎(chǔ)上,11月中旬,我們將再次與山水比德合作聯(lián)合主辦“社區(qū)營(yíng)造工作坊”。

此文僅對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在社區(qū)花園營(yíng)造方面所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)加以簡(jiǎn)單闡述。我們將以開(kāi)放的姿態(tài),期待以此為參考,歡迎更多專業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)及廣泛多元的社會(huì)力量參與到此項(xiàng)合作中來(lái),共同促進(jìn)社區(qū)參與式景觀與社區(qū)營(yíng)造的研究與發(fā)展。
 
在不斷加快的城市化進(jìn)程中,大型風(fēng)景園林建設(shè)已基本完成,景觀設(shè)計(jì)正在朝向更精細(xì)、更巧妙、更導(dǎo)向社區(qū)日常生活的方向發(fā)展。綠色空間的生產(chǎn)方式從之前的快消式工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向直接服務(wù)生活,原來(lái)被權(quán)力和資本以團(tuán)購(gòu)、代理等方式開(kāi)展的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩糁苯訁⑴c,原來(lái)面向空間的設(shè)計(jì)和改造,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)建設(shè)和社會(huì)治理的問(wèn)題。

社區(qū)作為城市居民主要的生活場(chǎng)所,承載著人們對(duì)物質(zhì)和精神的雙重需求,只有當(dāng)二者同時(shí)得到滿足,人們才能真正獲得“詩(shī)意的棲居”。面對(duì)越來(lái)越快的城市化節(jié)奏,越來(lái)越少的可建設(shè)綠地,以及綠色士紳化產(chǎn)生的不公平影響,如何營(yíng)造自然美好的公共空間、創(chuàng)造溫馨和諧的人際關(guān)系,使人們?cè)诔鞘校绕涫歉呙芏瘸鞘懈用篮玫厣?,成為城市建設(shè)和社區(qū)治理面臨的重大挑戰(zhàn)。

社區(qū)花園植根于鄰里生活,將田園自然回歸城市社區(qū),以公共空間的改善促進(jìn)居民生產(chǎn)自治的能力和社會(huì)交往,打破鄰里之間的隔閡,已經(jīng)成為公共空間生產(chǎn)的活力之源與和諧社會(huì)治理的重要支點(diǎn)。



社區(qū)花園的定義

總結(jié)國(guó)內(nèi)外發(fā)展進(jìn)程與經(jīng)驗(yàn),筆者將社區(qū)花園定義為綠色空間的表達(dá)形式,是社區(qū)民眾以共建共享方式進(jìn)行園藝活動(dòng)的場(chǎng)地,是提升社區(qū)公眾參與性,構(gòu)建社區(qū)和諧人際關(guān)系,拉近人與自然相處距離,實(shí)現(xiàn)社區(qū)有機(jī)更新,進(jìn)而促進(jìn)社區(qū)營(yíng)造與社會(huì)治理的空間載體。 


社區(qū)花園的空間形式和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

社區(qū)花園作為社區(qū)空間和景觀設(shè)計(jì)的融合與創(chuàng)新,其價(jià)值在于是否作為部分去完善創(chuàng)造更多元豐富的整體社區(qū)文化結(jié)構(gòu),以便滿足城市居民豐富的美好日常生活的需求。

社區(qū)花園重建日常生活的新秩序參與社區(qū)營(yíng)造,主要體現(xiàn)在宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面。

宏觀層面:
影響社區(qū)花園發(fā)展的要素包括上級(jí)政府的認(rèn)識(shí)、基層管理者的積極參與、社區(qū)整體自治基礎(chǔ)。上級(jí)的認(rèn)識(shí)對(duì)社區(qū)花園成為社區(qū)營(yíng)造抓手的認(rèn)可態(tài)度決定了社區(qū)花園有條件有資金在區(qū)域?qū)用娴恼w性推進(jìn);基層管理者積極性高的社區(qū),在開(kāi)展社區(qū)花園實(shí)踐過(guò)程中會(huì)成為主要組織力量;整體自治條件好的社區(qū),則能快速挖掘到社區(qū)領(lǐng)袖并形成良好的社群效應(yīng)。社區(qū)花園的成果來(lái)源于三要素的平衡。

中觀層面:
社區(qū)花園關(guān)注空間對(duì)社區(qū)生活的影響意義,不同的空間情況決定了社區(qū)花園類型也不一樣。根據(jù)空間使用類型劃分的社區(qū)花園有:街區(qū)型、住區(qū)型、校區(qū)型、園區(qū)型等;根據(jù)使用主題劃分的社區(qū)花園有:療愈花園、銀發(fā)樂(lè)園、五感花園、自然學(xué)校等;根據(jù)用地面積劃分為大、中、小型社區(qū)花園;當(dāng)宏觀層面分析決定該區(qū)域有做社區(qū)花園的條件后,在哪里做和做什么類型社區(qū)花園是中觀層面需要主要研究的內(nèi)容。

微觀層面:
宏觀的戰(zhàn)略布局是社區(qū)花園系統(tǒng)發(fā)育的頂層設(shè)計(jì),中觀的市場(chǎng)定位是合理診斷社區(qū)問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案,但社區(qū)花園不僅僅是關(guān)注生活空間的硬件改善,而是通過(guò)社區(qū)營(yíng)造來(lái)改善居民的日常生活,所以社區(qū)花園個(gè)案的成功在于參與式設(shè)計(jì)和后期的運(yùn)維。

社區(qū)花園營(yíng)造的各階段

1.政府主導(dǎo)決策
在分稅制改革和地方土地財(cái)政等政策制度的影響下,資本與權(quán)力為追逐更高的利潤(rùn)和短期的利益,多元的開(kāi)發(fā)主體快速地分割城市空間,使得原本承擔(dān)著休閑、文化、共享等功能的公共空間呈現(xiàn)出被半私人空間劃分的破碎狀態(tài)。在資本集約不斷增強(qiáng)且不均衡發(fā)展背景下,社區(qū)花園成為促進(jìn)空間公正的抓手。社區(qū)花園不具競(jìng)爭(zhēng)性與排他性,強(qiáng)調(diào)的是政府為主導(dǎo)力量整合資源,創(chuàng)造由基層政府、群眾自治組織、公眾和社會(huì)團(tuán)體可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和互利共贏的社會(huì)條件,達(dá)成合理分工和平衡發(fā)展的共識(shí)。
  
2.差異化的包容性設(shè)計(jì)
公共空間是保證社會(huì)公平和空間正義的重要載體,讓每個(gè)社區(qū)成員都有平等的權(quán)利去使用公共空間,在某種程度上可以理解為“公眾有能力參與并能改善環(huán)境”。社區(qū)花園的包容性設(shè)計(jì)是賦權(quán)和賦能的過(guò)程,差異化設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)師深入了解居民使用空間的習(xí)慣和對(duì)社區(qū)共同的記憶,并陪伴鼓勵(lì)居民參與到公共空間的設(shè)計(jì)中,爭(zhēng)取自己的話語(yǔ)權(quán)和空間平等權(quán)。通過(guò)景觀空間重塑社區(qū)文化,超越空間強(qiáng)化居民對(duì)本社區(qū)文化的感知和認(rèn)同。
  
3.參與式建設(shè)
現(xiàn)代技術(shù)將社區(qū)的定義延伸到地理圍墻邊界以外,城市生活的多樣性已突破區(qū)域界限所形成的社會(huì)關(guān)系,形成非空間層面的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)花園將共建分享的理念帶入到社區(qū)空間中,居民通過(guò)參與設(shè)計(jì)建造的過(guò)程,加上自身的閱歷經(jīng)驗(yàn),與現(xiàn)有的社區(qū)文化對(duì)比,逐漸加深對(duì)社區(qū)花園內(nèi)涵的解讀和理解。社區(qū)居民在溝通對(duì)話的場(chǎng)所中,在課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累中形成社區(qū)主人和社區(qū)共同體的意識(shí),開(kāi)始認(rèn)識(shí)到社區(qū)土地、社區(qū)情感背后的價(jià)值。
 
4.多方參與維護(hù)管理
社區(qū)空間是關(guān)系和意義的集合,日常生活中多元群體的交織網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)下社區(qū)生命力的重要源泉,使社區(qū)空間既能夠鏈接更多的外部人群,又能不斷增強(qiáng)內(nèi)部群體之間的聯(lián)系,使之源源不斷地產(chǎn)生內(nèi)生力量,形成資源的高效利用。社區(qū)花園不僅需要為過(guò)去的歷史存留記憶,更需要在當(dāng)下創(chuàng)造出屬于今天的社區(qū)生活氣質(zhì)和品質(zhì)。將社區(qū)花園與維護(hù)管理和營(yíng)造活動(dòng)結(jié)合起來(lái),借助公眾關(guān)注的議題,在高校、企業(yè)、政府和居民之間搭建溝通的平臺(tái),并借助社區(qū)沙龍、培訓(xùn)等活動(dòng),激發(fā)不同需求的使用者參與的興趣和愿望。

反思

社區(qū)花園作為公共空間,最終的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共治理的,筆者團(tuán)隊(duì)在建設(shè)社區(qū)花園的過(guò)程中,主要面臨以下三個(gè)方面的問(wèn)題:

一是居民的賦權(quán)

《物權(quán)法》七十三條規(guī)定,社區(qū)綠化由全體業(yè)主所有、共同維護(hù)。但是長(zhǎng)期以來(lái)形成的公共空間由政府包辦的意識(shí)在政府和居民的層面都沒(méi)有改變,導(dǎo)致社區(qū)花園的參與主體地位不平等。目前城市用地開(kāi)發(fā)和改造仍然是政府和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)掌握主導(dǎo)權(quán),由于項(xiàng)目時(shí)間周期的約束,為追求效率和快速呈現(xiàn)效果,導(dǎo)致在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)調(diào)研階段居民的意愿沒(méi)有充分地被考慮,參與途徑?jīng)]有完全暢通,公眾參與很容易流于形式而沒(méi)有真正的賦權(quán)給居民,居民實(shí)際的積極性降低。


二是居民的賦能
多數(shù)居民參與社區(qū)花園的基礎(chǔ)來(lái)源于自家陽(yáng)臺(tái)的種植經(jīng)驗(yàn),部分長(zhǎng)者有著農(nóng)村的生活經(jīng)驗(yàn),但無(wú)論何種,從私人空間進(jìn)入到公共空間需要有一個(gè)學(xué)習(xí)適應(yīng)的過(guò)程。社區(qū)花園不僅僅是園藝農(nóng)耕的載體,一方面作為自然空間,社區(qū)花園也傳遞了環(huán)保循環(huán)的可持續(xù)理念,尊重照顧自然和其他生命的態(tài)度,另一方面作為社會(huì)空間,社區(qū)花園也創(chuàng)造了更豐富更多元的社會(huì)生活,對(duì)居民的公共參與意識(shí)有更高的要求。在社區(qū)賦能的過(guò)程中,以打造學(xué)習(xí)型社區(qū)花園為目標(biāo),既要組織有興趣的參與者共同學(xué)習(xí)又要號(hào)召有相關(guān)技能的參與者成為群眾中的知識(shí)傳授者。

三是社會(huì)公共環(huán)境和關(guān)系的轉(zhuǎn)變
國(guó)內(nèi)目前的社會(huì)組織發(fā)育不完善,多以政府購(gòu)買服務(wù)的方式進(jìn)入社區(qū),對(duì)政府的政策和資本依賴程度高,而政府對(duì)社會(huì)組織培訓(xùn)在地化自組織的過(guò)程缺乏耐心,因?yàn)橹贫荣Y金的長(zhǎng)效保證和缺少衡量自組織發(fā)育程度的考核標(biāo)準(zhǔn),難以評(píng)判社會(huì)組織的培育效果,導(dǎo)致在社區(qū)激活的過(guò)程中社會(huì)組織難以擁有持久的支持力量,并且機(jī)構(gòu)內(nèi)部沒(méi)有實(shí)現(xiàn)多元的融資方式和可持續(xù)的運(yùn)行模式,導(dǎo)致處于被動(dòng)的局面。


展望

社區(qū)花園作為空間存在的一種形式,使居民重新認(rèn)識(shí)到了公共空間中土地的價(jià)值,以更鄉(xiāng)土更豐富的生境營(yíng)造更新了人與自然的連接,不斷加深人與人之間的聯(lián)系,逐漸成為公眾日常生活有機(jī)的組成部分。

如于海教授所說(shuō):“相信這場(chǎng)改變空間風(fēng)向的努力是可能的,因?yàn)樯鐣?huì)本身有創(chuàng)造力,土地本身有創(chuàng)造力,人們需要做的是,決心把改善和創(chuàng)造生活空間的主動(dòng)權(quán)拿回自己的手里,更具體而言,拿回孩子的手里,拿回孩子的父母和親人的手里,拿回全體居民的手里。” 

相比其他項(xiàng)目,社區(qū)花園的營(yíng)造更易入手,更易參與,從設(shè)計(jì)開(kāi)始到營(yíng)造,再到后期的維護(hù)管理,居民在參與過(guò)程中逐漸獲得經(jīng)驗(yàn)和成就感,這種介入可能會(huì)將原來(lái)的專業(yè)設(shè)計(jì)者和團(tuán)隊(duì)取代,這就是社區(qū)營(yíng)造的核心。當(dāng)然,專業(yè)不是不重要,營(yíng)造過(guò)程中也有專業(yè)和日常生活的關(guān)系,這種關(guān)系會(huì)使專業(yè)朝向更美更深入?yún)⑴c的方向轉(zhuǎn)變,并發(fā)揮很好的作用,最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共空間建設(shè)并建立公民精神和公共意識(shí),這是社區(qū)營(yíng)造的核心價(jià)值,也是新時(shí)期風(fēng)景園林行業(yè)的價(jià)值,因?yàn)槲覀冎匦露x了景觀——這是與我們的生活息息相關(guān)的一種存在方式,這就是真正屬于我們每一位的美好家園。

 

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[2] 劉悅來(lái),尹科孌.從空間營(yíng)建到社區(qū)營(yíng)造——上海社區(qū)花園實(shí)踐探索[J].城市建筑,2018(09):43-46
[3] 劉悅來(lái).“城市治理”中的上海故事:共建共享社區(qū)花園[J].人類居住,2018(02):18-21.
[4] 劉悅來(lái),尹科孌,葛佳佳.公眾參與 協(xié)同共享 日臻完善—上海社區(qū)花園系列空間微更新實(shí)驗(yàn)[J].西部人居環(huán)境學(xué)刊,2018,33(04):8-12
[5] 劉悅來(lái).陳從周先生與風(fēng)景園林社會(huì)教化:文化啟蒙與大眾參與[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2018(06):76-81
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專著:
[10] 劉悅來(lái),魏閩.共建美麗花園——社區(qū)花園實(shí)踐手冊(cè)[M].上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社,2018 (ISBN 9787547840931)